重庆网页设计

网页设计中的互相模仿

我一着手建网站的时候，在网页设计前，领导一直喜爱让我参照一下别的网站是怎样做的。固然嘴上说是进修，但我心里总是觉得这就是抄。

我原以为只是由于我们是小企业，所以在建网站的时候才会参考那些客户量极其大的网站，但等到我加入了一家大企业后，发现企业建网站的时候也会先去理解别的网站，写竞品解析报告。当前到了第三家企业同样也有这样的行径。随着渐渐地对行业的理解越来越深后，我发现这是行业内的普通现象。

所以，我在这里就想跟大家共享一下自己关于网页设计中互相模仿行径的看法。要特别介绍一下，网页设计中的模仿包含许多层面，而在本文中所说的仅限网站形态上的模仿。

1、为何要模仿

为何要模仿？前提条件当然是存在可模仿对象。互联网成长到今天已经相对成熟，种种网站类别已经极其多了，即便是你要做一款形式上完全革新的网站，但是在网站形态上也能够找到参考对象。在网站形态上，大家可能用到了同一种部署方式，但是用途却是不同的。

有可模仿对象是基本，除此之外，还有一个很紧要的因素就是网站经理并不清楚该怎样做。

大学并没有互联网网页设计这个专业，许多从业者都是半路出家。而且这个工作更多依靠的是软性能力，要是讲硬性能力的话，恐怕只能说是写文档或者画原型了，但无论写文档用的Office还是画原型用的Axure软件都极其易用，一学就会。更关键的是要想做好网站，并不取决于你写文档或画原型的能力。

而从另一方面来说，这个工作对从业人员的要求又对照高，需要的知识面很广，而且许多知识只能靠在工作中日益积累，这也是许多人说网站经理不能当由刚毕业的学生担任的因素。

软性能力相对照硬性能力来讲紧要的差异就是，对于工作成果的形成不确立原因更多而且个人的主观原因占比重会更大。当我们要做一款网站时，如果你没有足够多经验，你很难想象出这款网站的形态。即便是你想象出大约的样子了，也许你也不确立，拿捏不准。

通过解析已有的网站，我们能够更火速的设计出网站形态，理解网站所需的功能，可能别家的网站不至于说多成功，但它既然已经存在而且被更多人接受至少能够证明没有多大的谬误（这也能够解释为何我们都愿意参考那些客户量大的网站）。所以网站经理的模仿行径会防止自己走有些弯路，也会使自己火速找到修复计划。

另一方面不得不说的就是行业现状，互联网行业诞生了许多财富神话，所以也吸引了许多人的羡慕。许多传统公司也都着力进军互联网，有的是旧业务的延伸，有的是拓展新业务，其中大多数并不是抱着理想主义，而是求上市赚钱。众多传统公司都会从互联网企业招聘有些网站人，革新本来就是件很难的事宜，这种情形下，网站经理往往都是顶着火速出成果的压力，而且网站策略方向本身跟别人家的也统一，网站经理要做的本身就是已有的网站，这时候更容易出现模仿的情形。

2、模仿的益处：提升网站的说服力并理解网站的功能

行业里的人在建网站判定的时候常说用数据说话，但有时候数据往往也是不可靠的。而且建网站是一个人性化很强的事宜，如果单一靠数据的话网站的成长空间很容易被束缚，也有过于依赖数据而失败的企业。

依靠数据，那网站的选取自然就很清晰，但并不是所有的时候都能拿出合理的数据来，而且有时候大家争论的焦点在于网站形态的一个小小节上，并没有靠谱的数据做支撑。

没了数据，我们要依靠的就是网站人员自己的判定，有一种东西叫网站感觉，这个词听起来很虚，但是网站人员的这种素养在实际工作中确有切实的呈现。

固然一些网站经理的网站感觉极其好，但是依靠个人判定网站团队成员之间就很容易争执不下。可不管分歧有多大，总得有个结果，在这个进程中有时候我们会拿着别人家的网站参考一下，解析别人怎样做的进程中也发现其网站的优点和瑕疵，为自己网站的设计找到依据同时也提升自身网站在团队洽谈中的说服力。

如果你到了一个新的范畴做一个新的网站，首先你需要去规划这个网站的功能，要想把网站的功能和客户操作进程中所可能面对的有些情形想清楚并不是一件容易的事。在建网站以前瞧瞧别的网站能够帮助你理解网站的功能，无论是对于功能的完竣度还是逻辑层面都极其有益处。

3、模仿的坏处：限制住思路

模仿首当其冲的坏处我觉得就是会限制住思路。相信许多网站人员都有一个感触，就是自己设计出来的网站形态跟已有的网站很类似。当你已经看到别人的网站的时候，人很容易陷入思路定势，特别是当看到竞争网站的时候，所以就根据人家的照抄一份，网站经理的这种做法一来是由于懒惰另外也是由于自己的思路被限制住了。思路被限制住了，那么网站经理能做到的最佳的结果恐怕只能是客户体验层面的优化了。而且大多数情形网站在逻辑层面上的改进大多都不是来自于对已有网站的解析，而是对自己或身边朋友需求的挖掘。

有有些富有经验的网站经理，工作时间久了也总括了有些判定网站的准则。但是网页设计的结果所涉及的原因太多了，即便是同一类别的网站也很有可能由于一个小需求的变化而不一样。

所以，我个人总是觉得除了必须要遵循的设备准则和UI设计上的有些准则外，在网页设计中的准则很少，一切皆可因需求而变。可是许多网站人员在设计网站形态的时候并不会静心的去解析客户需求，而是固守自己的有些所谓的原则，我个人将这样的网站人称为静态的网站经理，行业内的确有一部分这样的人存在。

4、如何才能不模仿呢？

对于这个问题，我一度在寻找结论，但也许是由于造诣不深，所以至今也没找到好的手法，姑且就说一下自己的有些感想吧。要想不模仿就要求自己对网站用心、有爱，这话大家也许都了解，但是要做到却极其难。除了专业技能外，更紧要的是它需要网站经理对自己所做的网站真确有兴趣，有热情。照抄别人的网站固然不会有大问题，但也难有大突破。我总是觉得如果是对网站没兴趣的话，那么建网站的成绩也许始终会被限制在客户体验的层面。

不管是在操作别的网站还是设计自家网站的时候，有一件事都需要做，就是把自己清空，当成一个客户，发现操作进程中客户体验和功能上面有缺憾的地方，从网站的角度去想手法修复问题。在工作中，我们的思路一直需要在客户和网站人员之间来回切换。没有完美的网站，一个网站之所以成功只能介绍他满足了一部分人的需求，探索的态度很紧要。

对于这个问题的结论，我不知晓，也觉得没有捷径可寻，理想的情形是我们在明晰了自己的宗旨后找到合适在进程中用到的方式、手法。

最后补一句，如果你对于这个问题有好的方式、手法，请联络我！