在当代开发中，部署一个最小可行产品(MVP)是一个有用的策略，它可以让你快速提升，并确保你需要的客户推动创新和进步。然而，要定义什么是MVP，以及在开始你的编码和推广之前你应该知道什么是很困难的。
那么，MVP到底是什么?当涉及到费用和资源支出时，你应该考虑什么?
什么是最小可行产品?
作为精益开发实践中的一个核心概念，MVP是一种软件平台或产品，其发布时只包含了使其可用所需的最基本元素。这使得团队能够快速地将一个概念推向市场，确保他们的利基，并吸引与你的团队一起工作的关键客户，提供反馈并潜在地帮助形成平台。
随着时间的推移，功能和增值稳步实施——让你采取一种“实时”的方法来了解你在竞争对手中的位置。启动你的MVP的核心目标是最的信息整理你的听众基地同时消耗最小的努力——通常部署可以共同创造价值的一种方法,让你的听众感觉他们是在“底层”的平台上,他们的意见和想法的价值,将。
有什么好处?
部署MVP有很多显著的好处，包括:
有效的理解:与现场观众合作可以让你快速获得客户和客户的第一手反馈。这可以帮助将用例反馈给测试人员和开发人员，允许您对实际工作的平台提出实际的挑战。
优化开发:无论你的团队规模有多大，你都希望你的程序员致力于需要解决的元素，增加长期价值，解决特定的客户问题。生产一个MVP可以让你的员工或创造者关注你的系统的增长战略，并始终采取优化的方法来发展。
敏捷方法:带着MVP进入市场是敏捷开发方法的核心原则，因为它允许您轻松地响应客户的需求，并利用响应式开发实践。这有助于确保反应能力，灵活的日常练习，并在一天结束时减少管理费用。
要多少钱?
当涉及到软件开发时，很难预测你的花费，当涉及到MVP时，这可能成为一个特别明显的风险。添加系统元素的成本可能很高，并且需要一个“特别”规划元素，当涉及到一个日益复杂的过程时，这可能会很困难。
与可靠的开发机构或供应商合作可以帮助您降低MVP的成本，并确保您的项目在一定范围内，并能够有效地扩展规模。尽管基本上是试验性的，选择正确的提供商可以帮助您保持正确的轨道并适当地计划您的策略。
